En blogg om utvikling, design og oppmerksomhet på nett
Gi en person bedre lønn og du vil få bedre resultater. Teorien stemmer hvis jobben handler om å utføre enkle oppgaver. Hvis oppgaven du ønsker utført er mer kompleks, så kan faktisk det motsatte hende. Høyere lønn kan føre til dårligere resultater!
Se videoen for å lære mer om hva du må gjøre for å behold høyt kvalifiserte ansatte:
Hvis du ønsker å tiltrekke og beholde høyt kvalifiserte ansatte til komplekse oppgaver, så må du fokusere på tre faktorer:
Finnes det eksempler på noen firmaer i Norge som har lykkes med dette?
Karl Philip (KP) sitt interesseområde er interaktiv markedsføring, noe han ofte skriver om i aviser og tidsskrifter. Han jobber med selskaper som Hurtigruten, Dyreparken og Apotek 1, og har nylig etablert valgprat.no, en populær tjeneste for politiske bloggere. KP har en MBA i Technology and innovation management.
Universitetet i Oslo scorer høyt på “automony”, “mestring” og “mening”, men det har også en pris. Den største jobben med å designe ny web for UiO, er å gjennomføre møter med alle som vil ha sitt å si på hvordan sidene deres, hvor de blir nevnt, skal se ut.
Det må det finnes en mer effektiv måte enn å gjennomføre møter med alle?
Man kunne kanskje hatt massemøter, hvor man samlet alle berørte ansatte og stipendiater i et av de største auditoriumet. Det er ikke sikkert alle ville føle at de ble hørt, men det er slik demokratiet fungerer Sveits.
Web’en til Universitetet i Oslo kan sammenlignes med et nettsamfunn, hvor de ansatte står fritt til å utforme sidene selv og it-avdelingen samarbeider med informasjonsavdelingen om å være leverandør.
Jeg tror du vil ha stor glede av å lese:
http://37signals.com/rework/
Der står det mye om prioritering. Meget nyttig lesning!
Jeg tror også videoene til Gerry McGovern kan spare deg for mange møter:
http://www.customercarewords.com/webinar-previous.html